Alla riunione del team leader e oltre, Il vicepresidente della società Wang ha sottolineato: implementare consapevolmente e comprendere l'incontro del presidente della società Zhu nella riunione di quadri di medio e alto livello: "Quattro coscienze, quattro autostima, due manutenzioni. Scopo: È la scena del discorso all'incontro per costruire l'autorità del direttore di fabbrica, implementare la responsabilità gerarchica e il subordinato è responsabile verso il superiore.
Il vicepresidente Wang ha inizialmente trasmesso lo spirito del discorso del presidente Zhu. Il vicepresidente Wang ha sottolineato: tutti i manager al di sopra del caposquadra dovrebbero essere tenuti a comprendere seriamente lo spirito del discorso del presidente Zhu. Tutto il personale dovrebbe parlare di politica e tenere il passo con il consiglio a livello politico. Il dispiegamento decisionale, dall'azione al ritmo del presidente Zhu dell'azienda, il pensiero deve essere fermo, la posizione deve essere ferma.

Il presidente Zhu ha sottolineato: Spesso diciamo che l'unità è forza. In effetti, l'unità di coesione, l'efficacia della lotta e i quadri dimostrano anche quanto sia importante la solidarietà. In realtà, la situazione generale è che il team di gestione intermedia dovrebbe essere unito, e l'unità è il rendimento della politica e la situazione generale. Rafforzare l'unità del personale dirigente medio e superiore dell'azienda. Il "livello medio e alto" dovrebbe avere la responsabilità principale. Tutto deve dare l'esempio, dare l'esempio, pretendere rigorosamente se stessi, essere bravi nella gestione, gestire, pianificare, gestire le grandi cose, gestire l'intera situazione, essere bravi nell'unità e lavorare insieme per essere bravi a mobilitare pienamente l'entusiasmo, l'iniziativa e la creatività di tutti i dipendenti, veramente incontrare e promuovere la democrazia, produrre brainstorming, pianificare il processo decisionale scientifico, prevenire e superare l'emergere di arbitrarietà, debolezza, e